Куда может двигаться бухгалтер по карьерной лестнице? Один из вариантов — финансовый менеджер. Если вам это кажется очень сложной задачей, давайте разберемся, так ли далеко эти люди стоят друг от друга. Начнем с очевидного. Бухгалтер относится к специалистам. Финансовый менеджер — к управляющему звену. Сопоставим пулы задач одного и второго.
Бухгалтер должен:
- вести бухгалтерский учет;
- участвовать в контроле за рациональным использованием ресурсов;
- вести учет операций;
- Разрабатывать документы для хозяйственных операций, для которых не
- предусмотрены типовые формы (например, внутренней отчетности);
- Составляет отчеты по всем участкам бухгалтерского учета.
Из обязательного все.
Финансовый менеджер должен:
- Управлять финансами компании для получения прибыли;
- Определять текущее экономическое состояние компании, прогнозировать и планировать его развитие;
- Контролировать выполнения финансового плана;
- Рассчитывать оптимальных моделей ценообразования, затрат на производство;
- Управлять активами компании, определять источники финансирования;
- Подсчитывать и распределять прибыль на финансирование производства и на
- операции, не связанные с деятельностью компании непосредственно;
- Быть координатором и советником руководителя по финансовой части.
Итого, финансовый менеджер должен уметь работать с операционными цифрами, уметь читать движение средств, экономически анализировать хозяйственно-финансовую деятельность компании. Т.е. знать работу бухгалтера. Значит, бухгалтерская практика — подходящая база для финансового менеджера.
Главное отличие — в целях работы. Задача бухгалтера — калькулировать текущие показатели, оцифровать все совершенные операции и отчитаться перед руководством и государственными органами за истекший период. Задача финансового менеджера — увеличить прибыль компании. Решается эта задача точным определением текущих финансовых показателей по каждому направлению деятельности отдельно. Именно это позволяет оптимизировать финансовую деятельность: отсекать убыточные направления, определить затраты ресурсов на выполнение задач и проч.
Освоить компетенции финансового менеджера можно за три месяца, если обучение идет преимущественно практическим путем. Теория учебников в реальной работе применима на 30%, необходима практика, чтобы освоить те приемы и способы работы, которые дают реальный результат. С методологией работы финансового менеджера можно познакомиться в открытых источниках в интернете, или пройдя обучающие курсы. Однако, первый способ не дает объективно оценить результаты вашей работы и уровень ваших знаний, а второй требует времени, которое приходится выкраивать, чтобы приехать вовремя. Не говоря уже о времени на дорогу.
Золотой серединой оказывается видеокурс. Такой формат не привязан к определенному времени: учиться можно в удобное время, сидя в любимом кресле. В то же время, он позволяет получить комментарий наставника-профессионала на каждое выполненное задание. Наш вариант такого решения — курс «Финансист»: видео-уроки сопровождаются самостоятельными заданиями, которые ученики могут обсудить с наставником в закрытой группе Facebook. К каждому заданию прилагаются шаблоны и рабочие материалы. Важной стороной обучения становится практика прямо на рабочем месте: такой способ экономит силы и время на обучение.
Если практиковаться регулярно и интенсивно, за 2-3 месяца вы преодолеете эту «пропасть» между бухгалтером и финансовым менеджером.
Освойте пул методов работы, и (что важно) навык развития в области финансового управления, и следующим пунктом назначения может стать должность финансового директора. Как видите, все гораздо ближе, чем кажется.
